1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。. M, v* n: _/ {5 H7 I( ]8 I
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
" K& G' B# |( Q' W先说工作方案。工作方案通常包括:
: j! z6 G* q) u% Z. J$ R1 N/ p一、指导思想(或总体要求);0 ]1 ?2 h H5 g; z
二、工作总目标(总任务);
e2 @* n- `5 \" [# o8 ?三、工作阶段性目标(或工作步骤);
1 M4 T& K. [1 a4 J9 }4 `4 ]四、工作要求。
& T% a0 f% p3 B* u$ a; b! ^其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
' @+ x( Y6 e% {再次,三个讲话内容。
9 }9 m. o, J: X% c1 O一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。9 @9 }/ P7 A' M- _, Z+ s: h" y
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。0 U% p1 U6 U3 {9 @4 t L A
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |