|
* i& |7 |' z: U* D& ]& S0 @) M( yHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
2 L' N1 w8 w+ f0 j+ ~% |8 ]4 o' a) mcolor:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 ) X% L2 I2 g0 D5 R! m
. W" y1 g. z8 ~; l2 T5 N7 f* ]4 a # I' {' f) _+ j
2 i1 G$ P# _) ^* V1 n8 _' M( w: a# L" G u4 u3 X
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
+ o5 n$ Q: L( p4 l4 z& y: G# S) w; T
) B3 k) N/ d1 f) B
$ [) h/ f% @1 D P) F* U0 |; ]* C% ?+ h. |* e
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4# K1 ~! K w5 S( W1 W! _" N
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。
/ u4 C" t7 x0 H) W( [/ W9 c
! }! T @* n7 M6 I8 F# z8 `
% H/ a# m2 N( J( t$ J( e" @2 `
% ^: @4 x# {; z) N# @8 B9 w# \0 |/ v' h$ [5 N+ r; e* PHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“3 u% b+ E [1 ~& d
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”0 t$ }3 R; W, w% K; ]3 Z$ B
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;: R; [; x- m7 z
color:#3E3E3E">智力1 L9 G+ R4 T; R( E, \6 P/ zcolor:#3E3E3E">……4 K/ D% O. U" }% }1 I) o8 I
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！
3 B& \+ h7 ?( q8 Z+ `1 W* \9 B
2 _$ X/ N: l3 V/ `. T5 a7 J- N e9 Q" a @, z4 _& s. ~4 ^2 S" T
) S w% T! L+ Q6 }
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“) M: R" {' A7 ]: k0 T6 ?* B* A
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***' { k: t1 m m8 R& R) ?Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;3 f' Y! x7 S# c0 a- _- K
color:#3E3E3E">，卫生责任人4 B6 k: z2 F5 y- [, j9 m6 @& Lcolor:#3E3E3E">***) u. K# `" t2 W" A2 G
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***; n/ P. x. D# c! k3 |mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”2 _0 K) k0 b9 @& `Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;: P* `- D! |- B9 n$ M" r `
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。7 E" l+ X1 s, H% rcolor:#3E3E3E"> # W4 E& h! n4 H* U( q4 ~ l, j
( M- c) o- d! ~1 [( [) K ; C3 p2 y! u5 x2 n# C) z
) S6 L2 T: T: M3 H+ ~4 ^, N+ j- }6 }0 O
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 # q* O! d; P1 G2 f
- f$ ~0 U6 n+ c
+ A* ~; Z* c' N7 u& E0 }' T* j$ M" j+ w! C
2 {7 [; |" ~. V, X+ K5 x2 X9 AHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施59 s( d# j" a. h( E' P! q
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。
- w! Q' L# w8 [- F+ e
5 Q! a, Y4 v3 \# c: W& ^
8 g4 R2 T u, C" Z. y* I+ B" C, H- Z' F# u5 L
. @9 d' F! d( A" i( d }Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。
; i* A [: @$ j, p* H9 n
/ p! V0 ?9 ^" U
3 _; f: a/ t/ p0 [- e6 u3 U* O3 K( @' B( i' C* J9 ]1 j
6 G; p* |! a0 i( f5 b C
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“8 O& `1 y; x6 j" X4 M/ o8 z& q2 B
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“; q7 D* y- {: p) c& D% t+ N! O
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;" {6 F' s& b- Y) X4 P% M. l6 m$ O+ {
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础( d. _4 \2 y1 s! V7 A z! Ecolor:#3E3E3E">”3 w) }8 M) }7 J0 T% m. o- T5 W
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
4 z* r' {0 K4 Z# M
/ j1 W7 w1 h4 A5 F. s
) r0 r& W5 r( ^* s+ J8 D: F% U+ _- `$ i/ L
) e- c. Y% b2 i1 z9 D9 O
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“9 h, s% B0 u2 u
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”2 V5 R% Y* H. C
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;0 i `9 c3 ?2 ]; L, _6 w% ]- o0 X U
color:#3E3E3E">的精神和+ v% k# \* m; S1 N' N
color:#3E3E3E">“6 `& [4 G( u# J- f! U
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”2 O/ N! d7 N7 V# ?
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“; ~! K8 s% E; u$ H2 nmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”' e# [! _. n5 v; Q; B
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
& j0 |! M. l% W) L D1 S0 h. Rcolor:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 . E9 A! M$ j. [" m! T" c
/ v y* L. f p- D! z
4 p, l* q+ _& f" n+ a7 L. [0 g
! c0 A5 S/ ^& W: B
Q9 {$ k( h& P! {0 m# ` R* e T7 }, W- j
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。
! h r: S" B' `( e7 a. \ a6 a
) G4 k/ Z% M5 o
# p( [& X, F, P! M3 G" t+ M g& T2 ^* u. R G; C* j& Z
1 k# @! ]3 d8 p9 E4 tHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 , D$ D1 k+ l) P6 F+ B) ?
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
) k! g' {6 r( Ucolor:#3E3E3E">来源：不是官话）* I4 P* i$ e! V( ^& Bcolor:#3E3E3E"> | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
