老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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0 q3 I. q* G' `经验交流材料:
, ?' v# R. g# P& h8 S0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
; B1 L+ U: r2 B; ~; ~( f) V加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿:8 F. R+ H7 x& X4 W, R9 p9 {
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
5 ?8 M# j1 n5 X( p7 j/ e二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。, P; u6 j; b- I5 G8 J, `
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。# u; Z5 s; S5 x; n2 x! q
7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W( X2 P% k* g8 E9 @
第二稿:
, d% X4 d8 {0 }' N+ E一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
2 j" R2 e) V; V9 O1、构筑企业核心价值体系,内化于心。& B$ Q! X. N' R' ]1 Y9 S# h
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
5 U* t0 S$ c# j4 S3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
1 Z* P D6 M: \* K, p二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
9 ~/ H4 A7 n u/ Q! q1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
7 A' i* M8 y3 K( ?9 u3 ], e2、以事业成就人,激发职工创造力。
9 N9 V$ R' K7 W! f, d3、以典型带动人,提升团队执行力。
" W9 I" S' M, M. u5 C* B" F三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
. h( q9 F2 y3 h0 a% x* L# t1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
2 i; M3 `0 {8 ^" l1 ]8 v2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
2 \6 e5 a$ S( }& L% @1 U# K/ o3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。- K5 f9 k) O* c" L& H
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5 k$ Z& b; a3 [第三稿:1 y; }% r& c- d8 s
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
2 z3 n, i% D4 B/ U9 F6 U/ {$ j1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
3 M1 U9 i3 \7 [4 c# `, U2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
& F6 o" R1 N, T! q+ Z E" j; S3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。' i3 ^: K# E' A8 S% r& j1 D
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
/ {8 ^2 s7 }: u0 T4 F1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
) [6 l) m2 x5 k9 j4 U3 G2、以事业成就人,用向心力提高创新力。- ^) R" K" n( L, A2 N$ o
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。' u) C% k6 E) \) c
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
B6 m4 n$ m( m$ }* ^8 G1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
2 x1 U! B: J! b2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。5 m0 b; @' K* W' |/ _( I( D
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
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第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
2 I+ X6 m6 m# m1 w2 w D4 F一、建设精神文化,打牢管理基础。
1 Y, u( {6 p- x- b$ [1、用企业精神凝聚员工。! s4 } d$ [, z' C9 ^- f" w/ i
2、用价值理念塑造员工。6 H$ Y+ c" [9 r. K x
3、用先进典型激励员工。2 @% p! P- @) \7 g
二、建设行为文化,提升管理效益。8 }* {4 W+ ?- Q1 ^
1、健全制度,增强控制力。
% c y3 A6 g: D: b# C* d; m$ A5 W/ W2、规范行为,强化执行力。: g3 A9 a, M- ]9 S+ @
3、融入管理,增强核心竞争力。
3 S |/ z. h" ^' B三、建设和谐文化,展示管理品质。+ `# T% T+ b/ s4 B W9 [. S3 C
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。# q9 |: @& a( E7 b; R
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
; M, e- g5 T0 o$ H2 I" V- E3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。+ f( P* ^7 ^1 X# E6 N; N
" A- u) B9 T! E+ P第五稿:
, f4 T8 m2 a* L% F9 P$ W8 w4 L) X. A9 J6 S& ]6 D5 j9 z* D0 W3 D* w/ l3 u5 i8 \' I* G+ v* f% {
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     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
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