文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
2 f; ^" c. F( M2 j% I+ T3 A  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：
8 B  W2 k& N9 k8 b
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

; N$ l8 J  Q. X: w/ H第一稿：
+ f0 k6 {/ B, |( @一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
( G' M5 x) v1 s6 h一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
/ ^/ t1 m2 n$ M; n  r. b1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
0 B/ c* e. s: a! r5 z3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
/ a/ E& d3 s6 C" M1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
4 C  |. T! ~9 A8 M8 `2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
. W4 M: B6 f) z' [1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
+ f1 v8 O( S5 c% X  k
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
! S0 l/ l* |( u, ^0 }) }1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
5 \  N; @% A1 g3 \" J2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
1 u& @# C+ P7 w0 i  N- K, @三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
: F- _+ w' U: o) A: e6 S, z1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
+ m+ N" l. z- z7 D0 ]2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
! U4 N4 t+ n/ g" p7 E- e+ o3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
- s! B9 f! k/ A6 s# F' g" {. |一、建设精神文化，打牢管理基础。
1 Z) ~2 I+ P, W; K3 G7 a1、用企业精神凝聚员工。
5 E( B+ Y. q7 }# k1 |; r2、用价值理念塑造员工。
; T! n0 J2 Z6 F! w0 H. U& X3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
4 V. V# _9 v: v! H8 E2 j. a1、健全制度，增强控制力。
: m' e" n4 P0 r/ J/ I2、规范行为，强化执行力。
. {6 c% p% W8 w' U2 }" |: X3、融入管理，增强核心竞争力。
5 e, j( h$ }  I( \三、建设和谐文化，展示管理品质。
( m; v9 R. m6 J! W  G7 W$ E1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
9 s6 N* ]7 C$ s- A7 n% y. U2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
+ X  a: }5 S! {1 h1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
7 d! {: `0 J2 R" r6 y, L1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
" u5 F9 _; L- q. d8 m4 ^( H1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
( P$ o& E1 V4 U9 g1 s* Z* H2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的