文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：

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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

3 h- T3 h1 o! w+ W0 C3 Z) U& }$ W
' `! y( l" X; ~8 B第一稿：

0 `  h2 |" h' w1 S一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

8 P1 R. a$ W. G& }2 P1 L* \( N& f* u二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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% U. V% R2 [+ V3 s" ^第二稿：

" S7 F" G8 [. s2 X一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
/ t  [- o8 Z) H' ^" A( Y
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
. m% ?( a7 I: z
2、创新项目文化建设机制，固化于制。

( ?  w9 n; n0 j3 V9 c3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
+ f$ R: o1 L7 u! ?, h8 z; k
) E, z  z2 t/ W; e1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
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2、以事业成就人，激发职工创造力。
  Z+ Z& L& ~2 s7 r
, S* c: k9 G& s5 o3、以典型带动人，提升团队执行力。
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三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
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& w/ p. \: ]: F# d$ q1 }1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
1 O+ X3 q" P4 W$ B, z8 n% w
5 m& i* u4 E& S. @7 z2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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3 G/ e" s8 b' p: j0 \第三稿：
0 {  D( S  Y- v& u  \3 `( R
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
) I) s% k' s; e+ q+ E& S, l
8 \: E9 H, @$ V2 H4 Y/ @1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
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  J8 D- ]9 g1 c& ?0 M2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

2 E' i2 q. q# D' [7 m2 |3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。

2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

& A' b7 ?  _$ o三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
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1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
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1 |; ]: [; t. U0 u2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
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3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。


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7 @, v$ s5 @! \; a# W0 ~第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

+ [4 J  N4 U- d0 u8 U一、建设精神文化，打牢管理基础。

1、用企业精神凝聚员工。

2 L" G3 ]3 B3 u( Y  ]# v2、用价值理念塑造员工。
$ l; @* S% k6 a  k3 i
3、用先进典型激励员工。
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二、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。
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2、规范行为，强化执行力。
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' f5 Y3 i- W3 f7 F2 b- D9 R3、融入管理，增强核心竞争力。
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+ S+ R( O2 ^1 |, K  v% d( R+ J三、建设和谐文化，展示管理品质。
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, s- e' s3 t8 y% z5 q' [3 l1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

* O% w* w, S9 ^' e& k' {2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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& ^( ?# A0 m8 _; n1 K; w第五稿：
" Y# P% V- z, n, T/ J( b2 b

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
, }9 g- x- m* g% x, h3 R一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
5 F1 `" U9 X7 W: G% m6 [" N5 X二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
6 _" j/ Z5 m1 `, e: l  }7 P三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。