文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

. F4 E: w0 B. N$ l7 }公文写作网络培训班
9 N. q. Q5 k) I7 I  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：
. C1 B4 h. }' A- A0 i
2 O/ X- h% q+ }/ h加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
) j3 w1 c* m; @9 y: l& i4 z3 G
* R, y' L- d2 S  r9 v" t  E第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
# i1 }& ?/ z( A! w! b6 ^- r二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
+ Q" n# d+ C+ N# M0 x; \1 n三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

" D% A. z6 V! l; v' l3 G! }7 c8 ^第二稿：
7 Q8 |7 P6 p* s8 N一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
. _' Q7 j! K+ w6 y, ~: _1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
. P$ D9 R( {. v5 u* e# V7 g+ n' Q# A3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
5 L# H( r- [# h2 v1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
8 A# l0 r( J1 D& n/ n5 J2 _6 R  V2 S2、以事业成就人，激发职工创造力。
' ?; i4 Z9 O" @8 [3、以典型带动人，提升团队执行力。
9 S/ a6 b, Z4 M1 O* I# p三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
" o. K0 C- {% `( Y8 C1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
& h. j8 q+ Z/ Y1 p. _$ U' K+ {# C3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
% e2 c; F- j8 m, {  b一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
+ {" U; d1 Z8 s1 n: f6 t7 p. \二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
% k" h6 i$ }* ]4 z  X1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
0 |  U4 h* W) L; D9 v. Q+ A三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
5 }" p( k! R% e7 I) @2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
3 q9 ~) @9 W1 v" L/ B4 ^5 }5 y
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
$ _! t( }- b- O1 U/ F+ {. E' t1、用企业精神凝聚员工。
) W( _& j/ z5 m2、用价值理念塑造员工。
) N% M9 Z' Z' X1 [( l3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
. j* k1 {; F, s- b* m1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
7 k5 ~( Z9 p3 F7 M" b3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
$ y# c6 F& |/ u) Z2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰