文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

2 B' d4 Y0 D6 W. x% f0 k+ N公文写作网络培训班
+ p4 S1 @$ C" @7 s  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

+ Y' s( |0 Q; T- f8 x
经验交流材料：
2 B0 I0 e0 i- y6 ]% P$ a0 S/ t
7 \% e8 q: E# `7 J' B( S+ T加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
" D# |/ D# Y" W/ p. o
: G+ w6 U& i* {& {第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
. M) q/ l) j' `) ^# A: s
) n" U) Y0 R6 C6 r. a+ R: Q9 s" s" A第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
! K. r9 l$ r$ r1 a& w1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
' J( L" R  K. v2、创新项目文化建设机制，固化于制。
$ U8 i) s8 Q8 v/ f3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
$ W' w- Z4 D. q: A/ |  @1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
' v8 |! H. V8 U8 R2 t2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
7 |# d9 B' K1 C' l0 V* A7 X% S2 Q6 o2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
* ?) C' f' ~; A$ y! @0 r一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
. ^9 G; @" I6 h1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
2 T4 h* P: N  V) M3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
8 E; I& C3 H  F7 j二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
+ E: f$ T3 D6 I1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
/ k( Y9 n. @  g3 B1 L三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

8 H3 ~+ K" \" [2 p# _) h第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
) Y6 k* Z  b6 H5 u5 J6 T一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
9 R* m& m; A# b. q2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
) e# q6 F0 t* c* H二、建设行为文化，提升管理效益。
9 D0 h1 M9 Z* C" K% k1、健全制度，增强控制力。
5 N0 E5 S8 O* H; ?- d2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
) A! v$ I  _" D, v三、建设和谐文化，展示管理品质。
  J0 ^" S9 a& K! u* V, }1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展