老耿答疑解惑：如何才能避免“炒剩饭”？

如何才能避免“炒剩饭”？

( U: y2 [1 o* {' q7 f; A2 O- W学员提问：
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     每次工作会议后，领导到下属单位的讲话，如何才能避免“炒剩饭”？一直是让人头疼的事情。

4 |/ A: w& m: \: X长安老耿回答：
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     你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢？我的答案是，换个“炒法”，如同“扬州炒饭”，加点材料，便面貌一新，色香味俱全。
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     1、弃全体，取部分。工作会议的内容一般是大而全，对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话，就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分，这一部分，一般应该是这位领导的分管工作，或者是与该单位紧密相关的工作，这样就容易小而精。

7 t: Y! }! o1 h( y8 A- g     2、弃已讲，取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署，那么，领导下基层再讲，就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲，如何从该单位实际出发，采取什么措施、方法，抓好工作任务的贯彻落实。
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# f/ V* g& p# p6 N9 P! U" f/ q) b                                                           2014.5.19于长安茅庐

初扣芸窗 发表于 2014-7-22 15:48
$ s5 ?0 ]+ d- S% w  M; p还可以采用“他山之石、可以攻玉”的方法，充分借鉴其他地方的好经验好做法，

“他山之石、可以攻玉”，言之有理，谢谢指点！

弃全体，取部分。工作会议的内容一般是大而全，对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。

还可以采用“他山之石、可以攻玉”的方法，充分借鉴其他地方的好经验好做法，

“炒剩饭”哈哈，确实没摸到路子的时候，太难弄了。
方法很重要，学习了。

换个“炒法”，如同“扬州炒饭”，加点材料，便面貌一新，色香味俱全。

每次遇到这个情况都很头疼，看了老师讲的，现在茅塞顿开

真是太好了，这也是本人一直感觉到困惑的问题。

恩 我那边也经常有这种情况 老师给了个良方工

我那边也经常有这种情况 老师给了个良方工

也可以讲深讲透讲细或者解读

总结的很精辟！标题提炼的好

我也经常碰到，不知道如何是好。