一、部署类讲话. h" h9 `. P) J
1、讲清开展什么工作及理论依据
8 v E1 S! a( d4 o/ a& y5 q 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
6 B# {0 f1 ]/ @' l: | 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。7 c1 l5 A5 \$ Z7 Z7 ~2 N
二、总结型讲话
- J* z/ ^* J5 J9 a/ C) L& U0 z 1、前段工作开展情况作出基本评价
; |* n4 D0 M |/ i# G# X, o 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）" a- p) \6 } g% R& V
3、工作中的经验或不足要分析原因5 R, a- j2 M2 j5 o
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
. X6 Y# P6 w7 ^# p三、传达型讲话9 k: l: e E/ ]! J5 \" v" }
1、上级作出什么指示，出处，原文引用( B0 `0 z) R8 E0 R1 H9 W# r8 z$ Y/ v
2、为什么要贯彻精神，重要意义
" S) z v% M+ i8 f& z 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
( C' B0 r @( X' Z5 y( V四、表彰型讲话
7 Y$ E8 R" f$ w/ B( x: V 1、推广典型精华是什么+ c1 j1 R8 x3 M6 H1 |8 x6 C
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
: n( E; o: s. F" V/ d4 s 3、指出措施和要求: k; M: R/ c0 B& s! h
五、批评型讲话
8 g6 i( Y q. E( o+ T5 l5 B+ u+ } 1、分析错误性质及造成的影响- k: P% @6 w0 E
2、分析产生的原因及责任
' w/ b; F/ {/ _5 B 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施7 c& S# o) \/ V5 s% _5 |
六、探讨型讲话6 j }# v+ t' O8 x
本帖隐藏的内容
7 k' s8 E) x# m9 L: }# _( \* G) d |, {& t1 h& J
1、指出新颖深刻的问题9 `. l4 f' T$ p! y: @/ o5 J0 p
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
. D8 @9 t6 ]# w2 K( z 3、得出有指导意义的结论
4 z9 F6 J) _% a( T. [. Z" S( I七、汇报型讲话4 C* P) f$ O+ i ], _! ^4 L% y3 m
1、要抓住重点，语言要精炼% @8 d# I; I0 g
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
! l2 a5 G; @- S6 n" B 3、说明存在问题，并提出解决方法! f: D9 B7 w* Q3 B
八、兼容型讲话
9 u8 ]' N( [ Z( ?6 H4 [ 根据会议主题自由发挥 |
显身卡
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