QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
6 }3 \' }( x: U; G( Y 21:24:18
9 |! I4 u- V3 ~' L) R" G# s# S哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

9 V$ }. Q" W. A  21:24:52
遇到过
) m: g' H9 d* p$ n4 f. u  W甚至不用
2 S3 w2 U! o5 f* [  21:25:13
! L- \- q0 s- W& g习惯就好
7 R: J" z; t3 `+ ]. T8 w
" g  S. Q5 l3 @  w2 n1 W 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子
4 f2 _  D3 }4 f4 ]' |; _
  21:25:56
3 U. i% |2 ?( e3 {
+ V1 C' v8 N7 |, R这个算不得什么

  21:26:55
1 @" U8 ]" j# f8 P' o. `% [
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
0 C$ z# _7 h0 k, G# K! U: Q大家领导讲话是都有录音吗？
( q& \4 o7 l. ?5 E: I1 u! ~* R
" T0 r" s, H4 t9 s 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
0 i" E+ I) E# H$ d- u9 t" U
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

/ K# R+ q4 n6 A1 N  U" F  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
4 c3 v) n8 d2 ~( i; [多请示和汇报

  21:34:02
我无所谓，随他去
1 c  m0 _' H8 b& ]% Q先搞一稿，让领导自己发挥去

. K1 \! ]& |2 X( z; _0 l) Z0 w  21:34:30
: e; l% K$ R! J呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
7 {& x9 B  R1 Z8 u, k4 \9 e其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
- D! L7 T% [) U) ?3 F! b# q
  21:35:18
, m" Z/ W5 A9 {  f% m; Q) h# @, v7 Q领导认同和喜欢最重要
* o# }% G. |3 p! s
  21:35:19
8 A- o, ?2 i- \% k$ M太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
6 Z/ i  d( Y+ B3 I) L4 C5 p说教有个屁用
+ d  b  e3 p. m5 }! S" t; }有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
" n! ~5 m9 ~3 `4 B6 s' E8 A- y
9 t& g( J( d" L  n& _2 Y% X  21:36:29
9 [& V8 w1 L7 i2 y% V& @我是讲直话啊，呵呵

7 K0 j- j' m- e$ `; t- x1 U  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

+ f: l9 x7 o. W6 j& P7 g( q' Z0 q  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

* Q0 [, s. y: |' W: ^3 T% n 21:39:57
8 y5 @) S* q5 d, }" y又不是保密的会议，干嘛不能录音
" t, o" y5 ?! r) T, A
  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
# N# I9 y/ y. t* C
! O1 w4 [4 T$ `) b5 w 21:41:29
9 k" q  s3 F5 T" B/ M确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
! M% ~( m5 x% _2 T5 l7 J, ?
  21:42:27
" ^/ t7 I8 O( h- G8 L- C领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
& L: c6 y7 A. m: j% g1 H秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
3 C& g  ^+ E, b. s/ [就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
5 M+ Y  c9 P( u( E# r8 J0 P) {' @. Z
" r5 T" v4 ]. n: l" _' a* o: L9 i, W21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
% @# j6 L) b+ Y& G7 w0 F
21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
  y! W0 l. P4 [
8 w, g1 O" D; B% t5 q6 ^2 _ 21:44:11
  `) d* y) ^. d开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
, I4 A+ f; K. X0 l
  21:44:46
8 N9 i0 A+ L# Y6 x, w' c; h8 @其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
2 V! i& u7 b/ Q4 s/ A是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

# h: ?0 `$ W9 E1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
" f. x% ?, q$ t5 C" u) q+ }+ K
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
' |9 \; q) p) J7 {
  21:45:52
, l6 _8 a6 o  L* o( e; ~1 D8 o我与新领导磨合了半年还没对上口。
- T! }+ ^2 e% n* V
  21:45:57
. {" J( L  K6 \3 x' k) ^/ G开会表示做了这项工作

3 K7 A& i7 D2 J+ j/ c  21:46:04
  [) p5 T, ?$ F/ b. }/ l8 R" a是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
- u; |/ ?' C* X
( {8 W. w8 E" e  e0 i1 P* C 21:46:06
% V: c3 V6 c/ B7 H( F& ?对头
: n4 o; j, ?4 y: Z
  21:46:45

4 B8 K/ ~+ n$ J* E. n# v0 e' w  {现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
+ B5 v' o* E1 U3 i% V0 f( f- ^8 m% U) `
: ~. s# `% }# h, O$ D: m$ p  21:46:35
是的

  21:46:46
我也觉得

  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
$ P" w2 [8 m0 D# V. n# ?- Y
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
3 G. [0 W, L  M. b鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
# g7 h  }, X8 m+ L
  21:47:20
3 B5 z  j3 i6 \所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
1 m* b- }/ k. u9 \7 R5 C( `有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
* A; G- t' O& h! A: }有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
& |1 N) N* D& p9 m
  21:47:51
( J( m8 I. _8 n看来大家都差不多，形式主义很严重哦

6 d7 `" b3 X/ J+ V. M  21:48:10
* o9 k3 J6 s& f, z* l) E$ _; v) {7 I只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

# u' p% s9 q6 H6 y21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
! Z* i1 W; V$ K! O$ N8 z; ~4 P
1 G7 Y" H( q+ a7 @# c! ]  21:48:41
+ J" X% X* J, E( V我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

4 H. w2 |* P7 q6 x0 t, Q. F21:49:05
8 V: J$ [, G9 a& Z5 x我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

9 m, `9 ?" Q7 B: D0 X  21:49:15
+ _* d' C4 F. ~% ]成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
2 |/ Z; c1 y# C/ t  p% G# T5 D; Y你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
# Y/ C5 s1 Q. O0 V
8 {; O/ B$ J" v/ M+ D0 E# P8 R8 _ 21:51:42
  x% a* ]6 I3 s0 W大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
5 X/ \7 ?9 r. ?
; F# F4 R0 D' k9 W1 [21:54:48
, s" U  b0 R5 [4 F% T我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

6 q, f! T) @: C. e' e3 } 21:56:42
, K" P5 W6 Q$ n; h) @云中漫步开始使用群语音，点击参与
/ \( {0 M  a; H. Q( E' m" [4 |* G
21:57:52
; ^6 u0 h2 Z6 W0 M* o; R' _- g  |
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

: h  p0 i7 A+ f: r 21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
7 Z3 \) l4 I9 q" L9 l4 \男人不着家是写材料和花天酒地的；
# k8 g! g% Q0 {, l女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
6 `3 M# w5 F7 i& `! b% Y随叫随到是写材料和发快件儿的；
1 R7 c7 e2 H" w加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
2 Z. l" x3 V% `周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
% g6 I$ O: t, \6 Q7 v0 s: ]不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
0 B: q3 C% z! f: ~, I: R打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
1 i' }5 I' w2 X& T; C( S" Y6 o骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
6 ^8 {: O# `, G+ {& h5 b9 f' i接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
$ Q7 h8 x4 x7 V5 y入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的