上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,8 A2 r7 m# g* R, Q: V
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9 W5 c) S- L( _8 V; v9 d7 h最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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9 p% @; F: `+ X# N8 E# y8 P他总是要花很多时间去和材料较劲。$ N J& q& |& h8 C/ l, a
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i3 n' X$ f! l2 D$ j
5 ?* ]8 R8 h0 B+ N没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g) h! D* t) ?7 V Y5 r. `
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材料从小的方面说,, D7 S. ]! b9 s$ d _7 u) n' ~
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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# j/ O+ g/ Z5 g. b N8 ?从大的方面讲,
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: G4 e; F" n1 n0 O0 r0 {, Q关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,1 y. f+ ?+ M. c1 c' @4 ?
8 i# }( m, U2 F揣摩领导的意图,
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2 h6 e$ W- p/ H& b; T0 T* Q把握领导的需求,$ x# d6 q! `* z- d1 O
! ]3 ^8 b/ c; x8 {: u6 }1 ?还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V4 e3 J- M+ X* k w, ?! j' t7 T! d& n2 p
对存在问题的分析尺度。
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! [, l1 K- G; A% c6 e m轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B9 a q7 t- ^3 z5 w
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。# ]( \( [) G3 R
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写材料最头疼的是
& F% L9 a: _% S9 R) ]' ^同一个材料不同的领导去修改1 h! {- c" i2 i; S" L
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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, k/ {& Y w: }) E# V最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V" O! o" K0 |; C3 ]
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写材料最折腾的是9 c. X, [- n+ c- q$ n. N, _9 f Z
领导没完没了地去修改
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4 [0 t. z _ ?) p! L, X今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适/ e ^' |8 D/ C. @/ n W1 t6 g
: w1 }- h+ E5 @2 j: \殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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; F& W. g1 y7 q8 v: h2 A$ r5 g8 ^ M) Z4 ^/ ]- n- A2 [- M; y+ K" I) y& a- C/ M
写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
5 S8 r4 ?4 Y* K2 M一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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) f9 e- b+ g% P9 g有限的时间内,数量越多,质量越低
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$ a' h; w! p+ M6 b: @- P! Z4 C多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \. E# I7 c0 B, u2 d* \( T: _
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