银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,
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8 T2 ~" I) F8 H6 X% N$ P! z而是,
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3 s! d& X6 T6 M: _* T给领导写材料。* G1 d' G6 g/ b" Z
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* f5 b7 n& h9 t' n拉存款有技巧,
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放贷款有标准,8 f4 a* J% {$ X8 y9 }+ v+ q+ q S: _
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唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。( f% [4 ]' [" O8 Q) M3 ?
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有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡, D2 K- Z# ?* N
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有的喜欢高调渲染, v5 T1 i$ V, ?% U2 W
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有的喜欢谨小慎微。0 i o2 I6 g& E' ^# `$ w4 O- y
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同样的内容,面对不同的报送对象,3 B8 ^1 Y. z- K( z
8 |4 k* }! ~4 N2 J要站在不同的角度去驾驭文字。: B* r N$ q* X+ x# Z
' q% C7 J0 o f! Z做人难,做人要八面玲珑,
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写材料更难,写材料危机四伏。 q: e. w2 b/ p3 L3 _' t2 G
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在银行里搞材料) T6 E5 Y: d: C
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是个非常尴尬的角色。
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说它重要,它终究没有业绩重要;! C/ A$ R) e; K7 D( N, z' ?
7 d6 k+ G. I+ W" c3 Y说它不重要,但没有一个领导不重视。& V" ~/ o: P! G% y) L+ Z
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' e [ d9 i, {, I- g! |上级领导的时间很稀缺,0 h }) V, ^4 m4 ^
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,9 p7 n1 b& b0 K& ^: ?- T
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最多匆匆忙忙听一下汇报,. m+ s0 y8 N! {- j6 E* ?" J8 Q( v
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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' Z9 ^1 e+ l! V他总是要花很多时间去和材料较劲。0 A! n% J5 }' ^: ]! D: a9 K0 M" _
: w8 B; p, l3 ^% f! j: A向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。6 `, a* L R* u) A
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: K p1 X( w6 @* e0 g0 k: t* i材料从小的方面说,
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8 b7 E7 `# Q' ?! r3 h$ K, r关系到领导的面子,/ `- E8 [# C4 e @* O9 T, b9 d
% B2 R7 R( t; P- q+ J1 a' i从大的方面讲,
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关系到领导的位子。: ]( r1 q5 `7 |1 p
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. S1 D1 L. k& ]: s( `7 L因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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, N5 Z; K6 I" s( m/ }) j, z揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。! Q' l' l1 }. E
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写材料最为难的是: }8 m8 r' G y @7 }
对存在问题的分析尺度。# S* C% n/ E" K% ?! p7 F
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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, f& Y0 C I7 B4 v ' `7 u9 @3 o- I/ I& N
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写材料最头疼的是
- ~% W/ R7 E7 T同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;9 G M. [ i* u$ g
: l+ A7 s0 ?& K8 m最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。6 J0 M0 O) H. f( C) s2 x4 T
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3 l' S* J3 a( x3 k B4 ]. y写材料最折腾的是# o2 A& H7 L: f! R* c, q% Z
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适8 ]3 p( Y+ X1 A9 H4 `% S% u
! T: W8 [3 w- L5 f殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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# y$ Q1 Q% q; ?# p/ e/ G' H$ V+ j0 m! ]
写材料最无奈的是+ D0 ^6 |% F/ v& o: L; K
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低8 p8 R: [, \/ |) `" P l
. g, a4 b3 w6 y0 E多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是 ~ V5 D# C! g' D: }
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