当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。% _* d+ c* M4 g4 h1 E9 n, P- ^/ e" Z; L
5 F' R$ t1 {$ X( D0 d9 f
1 O' \. X* l; ~2 P$ f勇于承认自己的不对之处
( q v# b! N; w7 ^# U
1 T. U$ F! K* V7 I, C! Z& a' T5 q# i' [0 B, A& m# s' p( Q/ `
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。: f2 @& `- H$ h: X. X, c
4 T- ]1 K d- X; t) r
* \0 I7 ]' R5 Y6 }$ \
即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。
: j3 S5 U! r; S% v! }1 J0 Y& d+ K' U9 p6 b
7 I$ G2 Q% I5 G5 q2 a$ ^4 e
对别人的兴趣加以注意
( M: j- k0 I2 j8 J! }7 {) n+ @1 x3 S! D6 u
! [# X u' [0 |
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。5 Q) e- F. T7 g7 A+ I. O. J
. n [) I) A5 Y; w: @% N( O/ }7 I: J; j7 k
对威胁性的问题不要理会( p% l. }2 F* N) u5 o0 B/ I
- R/ t. p4 \* |. {% B5 e
* h% z) x& y0 V% f9 R& z, @: v |