秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就“办事”的学问作一番探讨。
4 P9 j/ q3 E# ]1 O0 ~- n
' n# R4 U, [; g/ M 一、如何办好领导交办事项 ( q" ?. `. T- t k5 m0 o
* {5 `7 W, q/ |2 j9 b
(一)接受工作任务要弄清“三要素”' e9 f; C. [3 m0 d( D' l' K' j0 q+ w
) j$ ~0 p3 l8 T# k" u
领导交办工作任务,大体都有“三要素”:一是内容——办什么事;二是时限——什么时间完成;三是要求——工作质量,注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把“三要素”搞清楚,为把事情办好创造前提条件。4 N. L N1 d% R4 Y6 |
+ ~7 J. Q( y! v& G" \& l' y
(二)优化办事成果“三比较”0 k X6 H, e" i3 |4 w
+ v9 R' Q' t3 T: q) e* j. z, O: y" U 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是“利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。
6 m1 ^) N( @# e v0 p; P. A: f3 x( m. u0 s4 V/ X
(三)把握好办事“三形式”2 ] T& R: F# i
$ a* e/ K. R+ S8 R+ \( j
办事可能出现三种形式:
6 g! L+ P4 \. K) C+ \
' P/ _* e% D% s" L; k& F' R 1.单一办事——在同一时间内完成一项工作任务;- `0 V0 r# Q# f' l
9 u+ j8 A7 S; L) j9 e; s O 2.交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;
; U5 q9 I! T+ U) k" s. m& E: y; `% y
3.穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
, C: z5 t& F0 `& q: w8 ?$ {3 k! }4 ~
(四)检验办事效率“三标准”
) i/ ?1 g4 y3 w' u9 k: Y d# b! L9 ]- e4 r: X( ]9 H
秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:
! t) n Q e$ E) K) e3 }1 m5 _& N3 k) W0 e/ A$ A+ A
l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;9 }1 _) S% ~2 o7 _( p/ l! b
! ]9 K4 Q& a3 T4 G k8 B
2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;2 Z% I3 a% T" g, D" }8 y7 h
/ f: J: B. g9 s3 w5 ^9 f
3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。: o. E2 ]- ~# S8 K% ~1 w" W# C1 |
3 ^9 |2 t3 b+ O% Y4 [3 y (五)向领导复命“三注意”3 A0 y' ?8 u) V0 |4 j% w! _+ t: D7 q
( a& i) a/ B( V" X5 N, Q! P
二、如何办好请办事项' a- h5 }8 ?7 W; R) Z3 k
* t. z, {# D9 I
做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。: M4 o$ o! W) ~9 @5 X, W5 n4 `
$ q, K5 p! L4 ~* v: F
1. 精心准备,提出合理建议。
" d1 n$ k6 l8 J( m1 r
5 K6 M. j+ r$ _% C! U 2. 讲究方法,选择适当形式。
4 f0 e" b! t) L- M* e, x' v# F. M7 ]# n& N4 P' n
3. 注重程序,坚持逐级请办。 ! u8 x+ b$ m: L4 D; I
* w$ T9 U1 f! Z1 p! V
4. 提高艺术,优化请办效果。
! n9 E- C" t2 E8 z* C
6 a+ W) p5 n4 b# {7 i! v 5. 以缓应急,避免紧张出错。 |