网友问题:' u y/ n2 }0 \- F! S, ?1 m
1 j1 E9 {0 K* \; b4 @- k; c
一单位一把手对下属抱有疑心,1 G, |( t4 e d# P+ J/ h4 u! b
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。 |# K* u' o5 B& c- W, j
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
. f) p. `' @' ?4 W5 m
" K6 A2 V7 _" z6 \0 [) a单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。& L# N; g# y4 ^
请各位分析0 G t8 z; t) l
; E0 Y# L) f E! U老秘回答:1 h3 n- ~5 G: S9 A9 M+ o
1 o2 B i. B! N% E! H9 q+ G 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。0 [% X, D0 v/ E- e6 J; h; d
9 c( M9 X. i6 V4 A& z5 r2 y
那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
8 p6 D& `. W4 b3 ~
: Y' R& @, D( g a t+ g3 @ (一)做事小心谨慎
2 z- @- I2 t0 J6 g+ y) I7 J6 z& D
凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
5 K1 g+ Q) [5 t% v" e7 @- q
& ]1 E+ |4 f* j4 E/ @ 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。/ F' G" x5 H( v) \& |+ @( t
5 ~. P' P n6 G1 n (二)常汇报,多请示0 s& S2 }7 |5 F/ T
; x7 b1 O, h6 k8 N
自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
6 w! n: y7 M1 u2 I7 N3 `- J1 I3 L
与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"- q3 q- G- ?9 z
' f T- I, K* d: T `+ r4 [
汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。+ G4 y* i9 V! o3 L
1 b, M! ]! \& B2 Q& F- z( l& Q 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
# C% X4 w1 \0 s, W7 T2 t, E* A0 |5 V8 R$ {, ~5 i6 T
(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
- ^; M2 b# y# C$ r9 Y" k/ L3 S
4 S4 a7 e T, x( g6 Z" s" ]* J 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
; _" `5 D5 I. y- T, c; ~" Y. M6 F O$ q8 M, {) r+ E: `; e
上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。+ I" \( ^6 q, Z4 p
% {- X5 U: w& E4 |% c* B |