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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
y/ \ F" Z, X% T! e, U! r 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
, d; O" k- ~3 I% H! S 可推荐度：★★★★★ # u5 p' K) j5 \$ y( G5 E
关注率：★★★★☆
1 P2 q) M0 _. e5 M5 _/ a 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
9 g! h* i5 ]0 T# d' {8 X/ A' ` 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
M$ z: N; R1 P+ x# u2 W7 y9 O! [ ● 培训目标： 4 E! L& a, B5 [
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 + R# a% `7 Z, Z4 M6 E
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
- ~. S4 Y( ~4 W# | “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
k, w0 e- b y5 n! F; p0 Q# k 最佳培训课程2：产品开发管理实务
, \, a. Y5 k% {. M3 w- m& v 可推荐度：★★★★★ . j" M! E: O, a7 ?; m3 ]
关注率：★★★☆☆ , w5 X M# g# f; {0 J. o& O
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 / H6 f9 o& O. q9 U- w) t. B4 y2 O
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 2 o, w" Y; ^& C. z# L0 U
● 培训目标：
- M* v) g+ J s% k/ g: H 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
) ]8 J/ z0 F& O6 {% C% \ ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 8 K" C3 [. ~, T _0 K! z% q
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
) v7 B. L% o$ V& D2 I; C 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 0 o8 ] v+ e8 u( b! C* U
可推荐度：★★★★☆
" K+ e7 F: F2 O& }) K) W 关注率：★★★★☆
$ u. n' D" v1 w/ ] 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) , a: n+ D( o9 c, s j
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 9 n# }, \& V' t" g2 D9 H
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 8 {. \" F4 b" {$ \: U
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 3 P1 M; ?% t. J9 m1 L9 T: }: C
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 + p$ G% f* U- q! s4 A* [2 M7 ^
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 Z+ K4 {, f- S. ?
可推荐度：★★★★☆ 6 d" e8 a( V0 R7 B ~) j9 n- K: `' K
关注率：★★★☆☆ 7 r# n+ i8 Q1 P" {. _8 }
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) - L2 @" v O4 D7 _) I
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
! X( R3 P' M2 D d8 Y ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 7 s$ g: v4 ]" E% T) d% g1 I
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
V" j4 ~0 j; H' V" l 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
7 n; ]2 c' I" [9 F" A. H- O 可推荐度：★★★☆☆
. ]% n+ ]& p* \& D3 G4 { 关注率：★★☆☆☆ ; `0 [9 W$ S R3 ^
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
" Y, b# M! Z8 O/ m ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
4 @# F7 f% L: ?+ _0 q) N: t ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 0 E: `$ d0 M% o& z4 m1 M
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
/ r) z5 ]* I; ]2 G% }2 j3 i3 V6 q5 V 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
) l! R: {- N9 d2 ` 可推荐度：★★★☆☆ 3 K( |6 D ~) f+ E# N; [
关注率：★★★☆☆
' x9 N; E) @: L! a4 s; g5 G 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) # x9 Q+ N0 L3 _; k; K5 [
培训对象：高层管理者、中层管理者 & X; Q* ?, _5 I# s9 l5 d
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 + G/ F; V4 H5 R
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 8 o3 v' o) h- Y: D) l: D) P
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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